命运多舛的品评会（2/2）
上每个人的评价其实都是在对我和设计师打分啊。
而这次品评会，商品的评价非常的两极化。
喜欢的人兴冲冲的跑过来跟我说：“衣服真好看，到时间我一定会买。”
而不喜欢的人则把自己的不满意体现在评分表上，直接放弃打分。
当然，最重要的还是王总监的评价。
从下午四点开始的内部决定会议上，王总监坐在老板椅上，看着我和设计师对每件商品做反馈，然后直接点头摇头，决定每一个款式的生杀大权。
对于大部分的款式我们的想法还是一致的。但是在一些比较超前的设计，王总监一律全部否定。每一次摇头，设计师的脸就更丧一点。
我很清楚领导的想法，这些款式虽然好看，但是因为设计理念太超前无法被大部分顾客接受，就算是进行了，也只能做很少的件数，最后就算是走了大运卖的好，也不会赚很多钱。
说白了就是，王总监不想赚小钱。
但是作为新的商品，从一开始就把自己的商品风格限定的太死的话，就会失去很多的可能性。对于消费者来说，我们就会是个没有个性化商品的品牌，从而会大大降低顾客对我们的好奇程度。
我看了看设计师垮掉的脸，鼓起勇气救回来了几个被砍掉的款。
作为企划者来说，定款式定数量都是我最主要的职能，只要领导跟我的想法没有很大冲突，我自然是要做个听话的下属。但是偶尔我也要表明一下自己的立场，保护一下设计师的创造力。
王总监自然是不愿意的。
但好本人在死缠烂打磨洋工上面非常的有一套，在接下来的评价中不断的提到这些款式的重要性，领导才勉强答应有些款式可以少量进行。
听到领导的允许，设计师马上失去焦点的眼睛才重新被希望点亮。我也有些欣慰地点了点头，最起码我得让我那高高在上的领导知道，我也需要一定的决策力和话语权。
牵着鼻子走的职场生活，我是真真过够了。
品评会结束的第二天。设计师们对我的态度从感谢变成了崇拜，毕竟也只有我能把那些被毙掉的设计款给重新救回来。
不管怎么样，品评会算是结束了，接下来只要订好数量跟交期就可以了。
求求各方神灵，请赐予我力量吧！
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